El programa Qali Warma ha estado en bajo la opinión publica por sus problemas estructurales , fallas de diseño y una la apresurada ejecución. 

Qali Warma pues, nació como una alternativa de emergencia frente a los escándalos de corrupción que se habían desatado en el Pronaa en relación con sus proveedores.

Por eso el Gobierno introdujo un programa que atomizaba a sus proveedores (de forma que no solo se ayudaría a los estudiantes sino también a cientos de productores). 

El problema es que ha demostrado no tener la capacidad para controlarlos. la cifras de MEF indica que MIDIS solo ha ejecutado 53% del presupuesto mientras Qali Warma solo el 36% destinado a dar desayunos.

Según el estudio reciente de Universidad del Pacifico (Enrique Vásquez) señala que el problema del programa son las filtraciones que cifras ha superado costos S/. 100 millones. debido a que 7 u 8 proveedores sin RUC. 

Esto es señal que no se ha estado haciendo bien las cosas y antes los casos de intoxicación de más de 600 niños se debe revisar el programa hacer un proceso de reingieneria que por ejemplo, mejorar la red de proveedores donde la pequeñas y mediana que contratan con el estado tengo los estándares ISO 9001. Se necesita rediseñar la cadena de valor que implica elevar la calidad de proveedores, focalizar las población objetivo de manera que el presupuesto tenga efectividad, ademas el modelo debe pasar de un modelo centralizado a uno descentralizado donde se otorgue competencias y capacidades técnicas. la logística y trasporte se debe orientar a las políticas y procesos de almacenamiento y distribución como el FIFO que permite automatizar los procesos bajo un esquemas donde los resultados y el impacto son necesario por el bien de los niños de nuestra nación.

"La inclusión social no es obligación es un deber de todos"

humberto1779